কর্মীদের জন্য Reward (পুরস্কার) এবং Recognition (স্বীকৃতি) দুটি অত্যন্ত প্রেরণাদায়ী উপাদান। এই দুটি উপাদানের অভাবে কর্মীরা প্রতিষ্ঠান থেকে অন্যত্র চলে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিতে পারেন।
কেন কর্মীরা Reward, Recognition পছন্দ করেন?
- প্রেরণা বৃদ্ধি: Reward এবং Recognition কর্মীদের মনে করে যে তাদের কাজের মূল্য দেওয়া হচ্ছে। এটি তাদের আরও কঠিন পরিশ্রম করার এবং উচ্চমানের কাজ করার জন্য অনুপ্রাণিত করে।
- সন্তুষ্টি বৃদ্ধি: যখন কর্মীরা নিজেদেরকে মূল্যবান বোধ করে, তখন তারা কাজের প্রতি আরও সন্তুষ্ট হন। এটি কর্মস্থলের একটি ইতিবাচক পরিবেশ তৈরি করে।
- লয়ালিটি বৃদ্ধি: যখন কর্মীরা নিজেদেরকে প্রতিষ্ঠানের সাথে যুক্ত বোধ করে, তখন তারা প্রতিষ্ঠানের প্রতি আরও অনুগত হয়ে ওঠে। এটি কর্মচারী টার্নওভার হ্রাস করতে সাহায্য করে।
- আত্মবিশ্বাস বৃদ্ধি: যখন কর্মীদের কাজের জন্য প্রশংসা করা হয়, তখন তাদের আত্মবিশ্বাস বৃদ্ধি পায়। এটি তাদের নতুন চ্যালেঞ্জ গ্রহণ করতে সাহায্য করে।
Reward, Recognition এর অভাবে কী হয়?
- কর্মচারী টার্নওভার: কর্মীরা যদি মনে করে যে তাদের কাজের মূল্য দেওয়া হচ্ছে না, তাহলে তারা অন্য প্রতিষ্ঠানে চাকরি খুঁজতে শুরু করতে পারে।
- উৎপাদনশীলতা হ্রাস: যখন কর্মীরা অনুপ্রাণিত থাকে না, তখন তাদের কাজের গুণমান এবং পরিমাণ হ্রাস পায়।
- কর্মস্থলের নেতিবাচক পরিবেশ: যখন কর্মীরা অসন্তুষ্ট থাকে, তখন তারা কর্মস্থলে একটি নেতিবাচক পরিবেশ তৈরি করতে পারে।
- প্রতিষ্ঠানের খ্যাতি ক্ষতিগ্রস্ত: যদি একটি প্রতিষ্ঠানের কর্মচারী টার্নওভারের হার উচ্চ হয়, তাহলে এটি প্রতিষ্ঠানের খ্যাতি ক্ষতিগ্রস্ত করতে পারে।
কীভাবে কর্মীদের Reward, Recognition দেওয়া যায়?
- সুস্পষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ: কর্মীদের স্পষ্ট লক্ষ্য নির্ধারণ করে দেওয়া এবং তাদের অর্জনের জন্য প্রশংসা করা।
- নিয়মিত ফিডব্যাক: কর্মীদের নিয়মিত ফিডব্যাক দেওয়া এবং তাদের উন্নতির জন্য সহযোগিতা করা।
- স্বীকৃতি দিন: কর্মীদের কাজের জন্য স্বীকৃতি দিন, তাদের সাফল্য উদযাপন করুন।
- পুরস্কার প্রদান: কর্মীদের ভালো কাজের জন্য পুরস্কার প্রদান করুন, যেমন বোনাস, প্রশংসাপত্র ইত্যাদি।
- কর্মীদের অংশগ্রহণ: কর্মীদের সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ায় অংশগ্রহণ করার সুযোগ দিন।
- কর্মীদের উন্নয়ন: কর্মীদের ক্যারিয়ার উন্নয়নের জন্য সহযোগিতা করুন।
কর্মীদের Reward এবং Recognition দেওয়া একটি সহজ কাজ নয়। তবে, এটি একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কাজ। যদি আপনি আপনার কর্মীদের সন্তুষ্ট এবং অনুপ্রাণিত রাখতে চান, তাহলে আপনাকে তাদের জন্য Reward এবং Recognition করার ব্যবস্থা করতে হবে।